Themencenter Soft Skills
Soft Skills
Das finden Sie im Themencenter Soft Skills
Definition Soft Skills
Der Begriff Soft Skills beschreibt die soziale Kompetenz und bildet den Überbegriff zu den Fähigkeiten und Fertigkeiten das menschliche und zwischenmenschliche Verhalten betreffend. Das Thema Soft Skills umfasst drei wesentliche Bereiche: die Einstellung eines Menschen gegenüber der eigenen Person (z.B. Selbstdisziplin, Eigenverantwortung), den Umgang mit Mitmenschen und Mitarbeitern (z.B. Toleranz, Kompromissfähigkeit) und die Gestaltung der Arbeitsatmosphäre im Allgemeinen (z.B. Kooperation, Motivation).Veranstalter: Demos GmbH
Ergänzende Infos zu "Soft Skills"
Synonyme zu "Soft Skills":
Soziale Kompetenz, Schlüsselkompetenzen, Weiche Kompetenz, SchlüsselqualifikationenWeiterführenden Themencenter zu "Soft Skills":
Assessment Center, Bewerbermanagement, Bewerberprofiling, Bewerbungsgespräch, Eignungsdiagnostik, Führungskräfteentwicklung, Führungspsychologie, Führungstraining, Hogan Assessment Systems, Kompetenzmanagement, Managementtraining, Managementvortrag, Myers-Briggs-Typenindikator, Persönlichkeitsrecht, Persönlichkeitsvermarktung, Systemisches Coaching, TestentwicklungFolgende Themen sind zu "Soft Skills" untergeordnet:
Burnout, Business Etikette, Coaching, Dialektik, Emotionale Intelligenz, Führungskompetenz, Kommunikative Kompetenz, Konfliktmanagement, Lebenslanges Lernen, Lebensqualität, Medienkompetenz, Mentaltraining, Networking/Communications, Persönlicher Erfolg, Persönliches Krisenmanagement, Persönlichkeit, Persönlichkeitsentwicklung, Rhetorik, Selbstmanagement, Skill Information System, Sprechtraining, Stressmanagement, Talentmanagement, Zeitmanagement
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Kompetenzübersicht
Kreativitätstechniken und die Theorie des erfinderischen Problemlösens: Mitarbeiter mit diesen Soft Skills werden in völlig neuen Bahnen denken und überraschende problembezogene Ideen am laufenden Band generieren.
Dr.-Ing. Robert Adunka
Gerade auf der Soft Skills-Ebene arbeite in Trainingsmodulen und Coachings gerne mit Führungskräften. Dabei setze ich das Modell der Neuro-Linguistischen Programmierung ein.
Marcus Hein
Trainer (Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbstmanagement) und Business Coach. Weiterbildung von Business Coaches und Organisationsenticklern bei der GRUNDIG AKADEMIE.
Christoph Schlachte, (Coach DBVC)
butzko consult begleitet Unternehmen bei der Entwicklung von überfachlichen Kompetenzfaktoren. Überfachliche Kompetenzfaktoren sind Schlüsselqualifikationen, um Unternehmen flexibler, leistungsfähiger, kommunikativer, schneller, kurz: erfolgreicher zu machen. Unternehmen, die über Mitarbeiter und Führungskräfte mit hohen Soft-Skills-Fähigkeiten verfügen, besitzen einen (wenn nicht sogar den) entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Dipl.-Supervisor Harald G. Butzko
Kommunikation und Führung
Dipl.-Kfm. Niels Lange
Paul Klingenbrunner ist Kommunikationstrainer, Sprecher und Moderator. Angeboten werden Seminare zu den Themen Kommunikation, Rhetorik, Moderation & Sprechtechnik sowie entsprechende Einzelcoachings.
Aktuelle Seminarangebote finden Sie auf der Webseite oder Sie senden einfach eine direkte Anfrage!
Paul Klingenbrunner
Trainervermittlung, Seminaranbieter
Cornelia Schlick
Professionelle Kommunikation, emotionale und soziale Kompetenz, Beziehungsmanagement in der Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Konfliktklärung und im Selbstmanagement.
Manuela Klein
Elegante Schlagfertigkeit - Kommunikation - Rhetorik - Menschenführung
Mag. Petra Schächtele
Schulungen: Hier erhalten Sie professionelle Schulungen in den Bereichen
Schlagfertigkeit - Rhetorik - Menschenführung - Verhandeln
Die Angebote werden Ihren persönlichen Bedürfnisen angepasst.
mindspots
butzko consult begleitet Unternehmen bei der Entwicklung von überfachlichen Kompetenzfaktoren. Überfachliche Kompetenzfaktoren sind Schlüsselqualifikationen, um Unternehmen flexibler, leistungsfähiger, kommunikativer, schneller, kurz: erfolgreicher zu machen. Unternehmen, die über Mitarbeiter und Führungskräfte mit hohen Soft-Skills-Fähigkeiten verfügen, besitzen einen (wenn nicht sogar den) entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
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