Themencenter Personalentwicklung
Personalentwicklung
Das finden Sie im Themencenter Personalentwicklung
Definition Personalentwicklung
Personalentwicklung (PE) basiert auf den Leitsätzen der Unternehmensstrategie und Personalpolitik und ist als Basis der gesamten Organisationsentwicklung (OE) von entscheidender Bedeutung. Gelungene Personalentwicklung ist messbar. Zu den Hauptaufgaben zählen:
- die Ermittlung des Qualifizierungsbedarf des Personals
- die Analyse und Bewertung des Qualifizierungsbedarfs
- die messbare Verbesserung der Personalqualifikationen
Gelungene Personlentwicklung ist durch die unternehmerische Richtung (Business Mission) sowie Unternehmensziele gesteuert und unterstützt diese mittel- und langfristig. Instrumente der Personalentwicklung sind derzeit z.B.:
- Bildungsbedarfsanalyse
- Potenzialanalyse von Führungskräften und Mitarbeitern
- Assessments zur Personalauswahl
- Coaching
- Vermittlung gezielter Weiterbildungsangebote im Unternehmen
- Förderung von Führungskräften durch Training und Projektmanagement
- Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen
Personalentwicklung versteht sich als ein Baustein der Organisationsentwicklung, grenzt sich aber insofern ab, als dass Organisationsentwicklung (Change Management) erstrangig auf die Unternehmensstrukturen zielt und diese dauerhaft verändert.
- Johannes Heimes
Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen...
Veranstalter: susanne weber kommunikationsmanagement
Ergänzende Infos zu "Personalentwicklung"
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Arbeitsleistung, Bewerbermanagement, Corporate Learning, Demografiemanagement, Digitale Personalakte, Employer Branding, Hogan Assessment Systems, HR Business Partner, Insights, Kaizen, Konfliktmanagement, Mentoring, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterloyalität, Optimierung Human Resource Prozesse, Performance Improvement, Personalberatung, TalentmanagementFolgende Themen sind zu "Personalentwicklung" untergeordnet:
Ausbildung, Berufliche Bildung, Berufsberatung, Betriebliche Weiterbildung, Bildungsmanagement, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Höchstleisterentwicklung, Interkulturelles Teamtraining, Karrierecoaching, Kompetenzmanagement, Mitarbeiterqualifizierung, Potentialanalyse, Skill Information System, Supervision, Verhaltenstraining
Deutschland
- 80331 München
Steinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation
Deutschland - 72766 Reutlingen
FORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland - 69115 Heidelberg
Deutschland
- 60308 Frankfurt
German Speakers Association e.V.
Deutschland - 82223 Eichenau b. München
Deutschland
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INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH
Deutschland - 68219 Mannheim
Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO)
Deutschland - 86150 Augsburg
Deutschland
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Hinter E-Recruiting und dem Mitarbeitermanagement der Zukunft verbirgt sich mehr als nur die Bewerbung per E-Mail oder das Schalten einer Online-Stellenanzeige. Es geht um ein vernetztes, webbasiertes HR-System, das den gesamten Rekrutierungsprozess sowie alle...
Im Jahr 1995 fanden ersten Überlegungen statt, ein qualifiziertes HR-System in der zentralen Abteilung Führungskräfteplanung und -entwicklung einzuführen und damit die bisherige Applikation abzulösen. Ende 1996 fiel die Entscheidung zu...
Kompetenzübersicht
Fachbuchautor zahlreicher Bücher und Publikationen zu diesem Thema!
Andreas Nemeth
20 Jahre Erfahrung als Personalleiter und Unternehmensberater in allen Feldern des Personalmanagements; Spezialgebiete: Personalentwicklung, strategisches Personalmanagement und Qualität im Personalmanagement. Publikationen, Forschungsprojekte.
Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen
Personalentwicklung heißt für mich: Menschenentwicklung. Zuvorderst gilt es, die Energien jedes Mitarbeiters optimal und vor allen Dingen Ressourcen schonend einzusetzen. Die Konsequenz? Der persönliche Erfolg des Mitarbeiters bedingt die Leistungsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens. Diese Zielsetzung wird durch meinen BurnOn Management Ansatz (vgl. dazu www.nill-theobald.de) realisiert: Wertschöpfung durch Wertschätzung. Oder anders: BurnOn statt Burnout. Nur so lassen sich die Energie optimal kanalisieren! Zehn Jahre Führungserfahrung und Personalverantwortung bürgen für Kompetenz, die ich an meine Kunden weiter vermittle.
Dr. iur. Christiane Nill-Theobald
Fach- und Führungskräfteentwicklung, Coaching, Mentoring
Ines Friedrich
"Wertschöpfung durch Wertschätzung" - Systematische Personalentwicklung für Industrie, Kliniken und Dienstleistungsunternehmen, PE-Services, Managed Training Services, Seminare für Führungskräfte, Mitarbeiter und Auszubildende, Planspiele, E-Learning, Kompetenzentwicklung, Weiterbildung,
Dipl.-Soz. Dieter Stößel
Potenzialanalyse zur Personalentwicklung
Sabine Gegenfurtner
Trainingsleiter und Konzeptentwickler bei E-B-T-A
Thomas Schönwälder
Unsere Kernkompetenz ist die Leitung/Begleitung und Umsetzung von Projekten in den Bereichen
• Personalbeschaffung • Personalentwicklung • Organisationsentwicklung
Sie suchen praxisorientierte Lösungen rund um das grosse "P" - wie Personal? Dann sind wir der richtige Partner für Sie.
TrainArt®
keller ! consulting ist in der Personal- und Managemententwicklung, also im Bereich Human Resources, als vordenkendes Unternehmen seit Mitte der 1990er Jahre national und international tätig.
keller ! consulting next * level * training
Erstellung und Implementierung von Talentmanagement-Programmen zur Bindung und Weiterentwicklung von Leistungsträgern.
Dies kann z.B. in Form von Fachlaufbahnen oder individuellen Förderprogrammen (Training/Coaching) stattfinden.
PME - Personalmanagement und -entwicklung
Personalentwicklung der Extraklasse!
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