Auf Führungskräftekonferenzen kommen die Leitenden eines Unternehmens zusammen, um Strategien zu entwickeln, gemeinsame Orientierungen zu finden, Sachthemen zu diskutieren oder Probleme zu lösen.
Entscheidend für den Erfolg von Führungskräftekonferenzen sind die inhaltliche und methodische Vorbereitung, die Einbindung von Führungskräften in die Gestaltung sowie die gezielte Aktivierung aller Beteiligten (z.B. durch interaktionelle Gruppen-Moderation).
Häufig werden Führungskräftekonferenzen auch durch begleitende Aktivitäten (z.B. Unternehmenstheater) abgerundet.
Weiterführenden Themencenter zu "Führungskräftekonferenz":
360° Feedback, Business Etikette, Event Speaker, Führungskompetenz, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Großgruppenmoderation, Kollegiale Beratung, Kongressveranstalter, Managementtraining, Managementvortrag, Medienkompetenz, Präsentationstraining, Schwierige Entscheidungssituation, Small Talk, Unternehmensnetzwerk, Unternehmerisches Handeln, Visionäre FührungWussten Sie schon, dass: * das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? * 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist? * 50% der...
Wer war dabei und wer nicht? Welche Personen sind zu informieren, da sie nicht teilnehmen konnten? Greifen Sie zu dieser einfachen Teilnehmerliste.
SEM RADAR Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management Herausgeber: Falko E.P. Wilms, Fachhochschule Voralberg 4. Jahrgang 2/2005 wvb, Berlin