Controlling

Definition Controlling

Hauptaufgaben des Controllings sind die Planung, Steuerung und Kontrolle der Gesamtheit der Unternehmensbereiche. Das Controlling misst den Ist-Zustand eines Unternehmens, zeigt Fehlentwicklungen auf und erarbeitet Verbesserungsvorschläge, die von der Unternehmensführung geprüft und gegebenenfalls zur Umsetzung freigegeben werden. Man unterscheidet zwischen Operativem Controlling (Erstellung von Planungs- und Kontrollkonzepten) und Strategischem Controlling (Erkennen von Problemen und Zielabweichungen, Umsetzen von strategischen Zielen).
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Als zentrales Instrument für Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen ist Controlling aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Insbesondere vor dem Hintergrund der Globalisierung sowie der rasanten Weiterentwicklung von Märkten und Wettbewerb kommt dem Controller eine Schlüsselrolle zu. Effizientes Controlling ermöglicht auftauchende Probleme rechtzeitig zu erkennen, sie vorausschauend zu lösen und ihr wiederholtes Auftreten nachhaltig zu vermeiden. Dazu gilt es, die Unternehmensführung mit fundierten Analysen und präzise aufbereiteten Informationen zu versorgen - ein verantwortungsvolles Aufgabengebiet, das den Erfolg des Unternehmens entscheidend mitbestimmt. Nur so ist das Management in der Lage, seine Ziele sicher anzusteuern und auch zu erreichen. Controlling setzt somit exzellentes fachliches Know-how, aber auch ausgeprägte "soft skills" wie Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke voraus. Unsere Seminare berücksichtigen diese beiden Seiten gleichermaßen und werden damit allen Anforderungen eines modernen, zukunftsorientierten, erfolgreichen Controlling gerecht. Speziell empfehlen wir Ihnen die Trainingsthemen Personal-, Marketing-, Vertriebs- und Projektcontrolling.
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