Veranstalter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Synonyme zu "Controlling":
Betriebscontrolling, Management AccountingWeiterführenden Themencenter zu "Controlling":
FührungFolgende Themen sind zu "Controlling" untergeordnet:
Balanced Scorecard, Benchmarking, Controllinginstrumente, Controllingsoftware, Controllingsystem, Externes Controlling, Kennzahl, Kosten- und Leistungsrechnung, Management-Informationssystem, Mittelstandscontrolling, Operatives Controlling, Profitcentersteuerung, Prozessmanagement, Reporting, Risikomanagement, Statistik, Unternehmensbewertung, Unternehmenscontrolling, Unternehmensplanung, Wertorientierte UnternehmenssteuerungFORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland - 69115 Heidelberg
Vision, Mission, Leitbild
Strategisches Management
Wertorienterte Führung
Wertorientiertes Finanz-, Innovations-, Markt-Kunden-, Service-, Beschaffungs-, Produktions-, Prozess- und Personalmanagement
Operational Management
Organisationsentwicklung/Change Management
Unternehmensplanung
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Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Controlling- und Projektcontrolling "rundum", Projektmanagement, Projektfinanzierung- und Modellierung, FiBu, Prozessanalyse & Management, Gesellschafts-, Vertrags- und Steuerrecht, IT (BI und ERP), vollintegrative Managementkonzepte.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Denis Steiner
langjährige Erfahrung als Controller, Leiter Controlling, Kaufmännischer Leiter, Dozent, Trainer
Dipl.-Kfm. Karsten Wiese
25 Jahre Controllingerfahrung, Mitglied des Internationalen Controllervereins e.V., Mitentwickler der DINSpec 1086 Qualität im Controlling, Experte im EFQM-orientierten Controlling, zertifizierter Wissensbilanzmoderator
Dipl.-Oec. Rainer Weichbrodt
Als zentrales Instrument für Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen ist Controlling aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Insbesondere vor dem Hintergrund der Globalisierung sowie der rasanten Weiterentwicklung von Märkten und Wettbewerb kommt dem Controller eine Schlüsselrolle zu.
Effizientes Controlling ermöglicht auftauchende Probleme rechtzeitig zu erkennen, sie vorausschauend zu lösen und ihr wiederholtes Auftreten nachhaltig zu vermeiden. Dazu gilt es, die Unternehmensführung mit fundierten Analysen und präzise aufbereiteten Informationen zu versorgen - ein verantwortungsvolles Aufgabengebiet, das den Erfolg des Unternehmens entscheidend mitbestimmt. Nur so ist das Management in der Lage, seine Ziele sicher anzusteuern und auch zu erreichen.
Controlling setzt somit exzellentes fachliches Know-how, aber auch ausgeprägte "soft skills" wie Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke voraus. Unsere Seminare berücksichtigen diese beiden Seiten gleichermaßen und werden damit allen Anforderungen eines modernen, zukunftsorientierten, erfolgreichen Controlling gerecht. Speziell empfehlen wir Ihnen die Trainingsthemen Personal-, Marketing-, Vertriebs- und Projektcontrolling.
MANAGER INSTITUT für Fach- und Führungskräfte